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为什么渝八两选择鸡肉品类赛道
来源:味捷集团
日期:2026-01-26
浏览:26
作为餐企主要的成本构成之一,食材成本目前已经普遍占到餐企整体营收的30%~40%左右,且仍有持续上涨的趋势。控制、降低主要食材的成本,已经成为餐企重点关注的问题之一。
2026年初,上市猪企的业绩印证了猪价跌穿成本线的行业困境,即便是成本控制标杆牧原股份,四季度净利润也陷入微亏边缘,全行业面临量增价跌、成本高压的双重挤压。而且国内消费增速放缓与产能过剩的矛盾短期内难以化解,2026年仍将维持低位运行。对快餐行业而言,猪肉价格的剧烈波动,叠加部分消费者对肥肉的排斥,使其很难适配平价快餐。
为什么渝八两选择鸡肉品类,本质是踩中了快餐行业的三大底层逻辑:
1、抗风险能力:鸡肉供应链的纵向一体化,规避了猪肉价跌成本涨的致命风险。
2、扩张潜力:依托成熟的冷链网络,可快速复制至下沉市场,像肯德基、麦当劳、老乡鸡这种做鸡的品牌目前都是餐饮行业的头部势力。
作为全球最大鸡肉生产国,中国鸡肉市场养殖模式的规模化、智能化转型,进一步赋能产能提升。山东、江苏等地的智能养殖基地已实现养殖环境精准调控,通过自动化设备对温度、湿度、通风等关键参数进行实时管控,显著提高肉鸡成活率与生长效率。规模化养殖模式通过集中采购、标准化管理降低单位养殖成本,提升产业抗风险能力与市场竞争力。
对比猪肉、牛肉、鱼肉在快餐行业毛利低的短板,鸡肉价格表现出极强的稳定性:2025年白条鸡均价仅为猪肉价格的一半,而且鸡肉高蛋白低脂肪特性,适配健康需求,人群覆盖广,老人、儿童、健身人群通吃。2026年用鸡肉做快餐依旧会是市场常态。再加上肯德基、华莱士、老乡鸡的快速扩张,鸡肉品类已经成为快餐规模化的“通行证”。
渝八两的战略远见:选对品类=成功一半,品牌目前签约门店已经突破800+,这正是对“快餐行业,供应链为王”的深刻诠释。2026年渝八两将继续深耕产品研发,优化服务体系,加强供应链管理,让这煲来自重庆的麻辣鲜香,以更稳定的品质、更亲民的价格,走进更多城市,温暖更多人的胃与心。
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