还等什么呢?时间都过去了，话是这么说，但不至于那么快。520，你在想如何跟另一半一起度过一个难忘的节日!我们味捷餐饮集团的主管们也不示弱，在罗老师的带领下开启了第三季的学习之旅，从理论到实践，从执行到管理，看的小编都激动不已，接下来就跟随味捷小编一起开启主管课程之旅吧!

基层管理人员是公司的中流砥柱，在味捷的经营过程中起到了承上启下的作用，提升基层管理人员的素质对公司的生存与发展是尤为重要的。罗老师系统的从《企业文化》、《有效沟通》、《训练发展》、《结果导向》、《解决问题》、《团队领导》这几个方面进行传授。作为基层管理人员，就必须为“下属”找到自己的定位。为了让“下属”干事痛快，而且心悦诚服地服“管教”，就必须进行有效沟通，懂得合理地授权和委托，让“下属”更信服。

从执行层到管理层，不仅要有过硬的业务能力、执行力、团队建设能力、导师能力、领导力等技能，罗老师通过“四、五、六”向味捷主管们呈现了作为领导的基本要素，这样会让你的前进道路越来越宽。

主管们在罗老师的带领下，用“问问题”的方式模拟了绩效面谈的过程，主管们对“领导力”有了充分的理解与真实的体验，还有以本月为例制作了一份月度行动计划方案，将原有的文字模式变成现在的表格模式，针对本月重点工作更突出，完成时间更明确，衡量绩效的标准更量化。在此过程中主管们用系统思维去看问题，考虑问题，最后形成能落地实施的解决方案。

经历了2天的学习，味捷的主管们从沟通训练、管理“人”还是“事”、要“结果”还是要“过程”等训练，也逐渐形成了自己独特的领导风格。

本期课程最后根据课堂表现评选出了两位优秀学员分别是招商加盟事业部-SEO优化主管-胡明霞和人力行政中心-招聘主管-石婷婷。就如罗老师在培训中所说的“以始为终，以终为始”虽然本期味捷餐饮主管课程已经结束了，对于主管们来说才真正开始。